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新勞動法下勞動爭議熱點、難點、疑點問題精解

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培訓受眾:

HR管理者、企業中高層

課程大綱:

課程背景:

勞動爭議案件敗訴,不但給企業帶來翻倍的經濟損失,而且也給企業帶來不良的社會影響,不但降低企業領導的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當,則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事,煽動更多的在職員工參與其中,聚眾罷……

隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等文件的相繼頒布,全國各地的勞動爭議案件持續急劇遞增,而當中80%左右的案件均以企業敗訴告終!過去七年來,勞動者提出的勞動爭議訴求主要有哪些?未來,勞動者的熱點訴求將有哪些?

為什么企業的敗訴率總是那么高,想打贏官司真的那么難嗎?明明是勞動者不勝任工作或者嚴重失職、違紀違規,明明是企業很有道理,為什么企業卻敗訴了,而且輸得很徹底、很無奈?


課程大綱:

一、勞動合同簽訂

1.?未與員工簽訂勞動合同,從何時起到何時止,企業需支付雙倍工資差額?

2.?員工個人原因拒絕簽訂勞動合同,企業是否仍需支付雙倍工資差額?

3.?如何證明是員工個人原因拒簽勞動合同,需證明哪些要件?

4.?補簽或倒簽勞動合同是否有效?是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資?

5.?企業未與員工簽訂勞動合同也未支付雙倍工資差額,員工能否提出被迫解除?

6.?作為職業經理人的法人代表,主張未簽訂勞動合同雙倍工資差額,能否勝訴?

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二、試用期管理

1.?單獨與勞動者簽訂試用期協議,勞動者可以索賠哪些費用;中途解雇勞動者,可以索賠哪些費用?

2.?企業單方延長或雙方協商延長試用期期限,勞動者可以索賠哪些費用?

3.?試用期滿后才解雇勞動者,要不要賠償?

4.?在試用期最后1天解雇勞動者,要不要賠償?

5.?試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者,要不要賠償?

6.?“試用期間不符合錄用條件”解雇勞動者,需要哪些要件,如何操作與證明?

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三、轉正后日常管理

1.?非法調崗,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法調崗?

2.?非法降薪,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法降薪?

3.?日常如何操作,開庭如何抗辯,以減少加班費案件的敗訴概率?

4.?日常如何操作,減少未休年休假索賠案件的敗訴概率?

5.?日常如何操作,以減少離職員工追討年終獎案件的敗訴概率?

6.?規章制度民主程序如何操作,以減少法院否定規章制度作為證據的概率?

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四、勞動關系解除終止

1.?企業如何與勞動者協商解除,如何起草協商解除協議書,以減少勞動者回頭追討相關權益案件的敗訴概率?

2.?勞動者辭職,企業應注意哪些細節,以避免被推定企業非法解雇或雙方協商解除?

3.?日常如何操作,以減少“不能勝任工作”解雇案件的敗訴概率?

4.?日常如何操作,以減少組織架構調整,無合適崗位安排”解雇案件的敗訴概率?

5.?日常如何操作,以減少“經濟性裁員”案件的敗訴概率?

6.?《解除勞動合同通知書》如何表述,以避免被認定非法解除?

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五、?違紀違規問題員工處理

1.?日常如何操作,以減少“欺詐應聘”解雇案件的敗訴風險?

2.?日常如何操作,以減少“嚴重違紀違規”解雇案件的敗訴風險?

3.?違紀違規條款如何表述,才具有可操作性?

4.?日常如何操作,以減少“嚴重失職、營私舞弊”解雇案件的敗訴風險?

5.?日常如何操作,以減少“不辭而別、無故曠工”解雇案件的敗訴風險?

6.?如何操作,才能做到有效送達處分或解除通知書?

7.?錄音錄象或網絡電子證據是否有效,如何操作才減少被法院否定的概率?

培訓師介紹:

 
國內著名勞動法與員工關系管理實戰專家
國內第一位倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業薪酬績效有機整合”的先行者。
國家人力資源管理師資格認證培訓導師,勞動仲裁員,績效管理實戰顧問,國內原創型、實戰型、顧問型的培訓師。
現任“南方勞動關系在線”首席顧問,上海成通律師事務所投資合伙人;兼任益策(中國)學習機構、中華創世紀培訓網、中國培訓熱線、外商投資企業協會、廣州市人力資源和社會保障局、廣東省人力資源管理協會等50多家培訓機構、行業協會的簽約講師、特聘顧問。

實戰經歷:
長期致力于勞動法律法規與薪酬績效管理有機、完美整合的研究與實踐。
曾獲“廣州市優秀勞動仲裁員”稱號,審判勞動爭議案件400多宗;代理勞動爭議500多宗,參與或主持薪酬績效咨詢項目20多個,審查完善300多家企業的人力資源管理規章制度。
主講勞動法、勞動關系公開課、內訓課近500 場次,受益企業達30000家,直接受益學員70000多人;培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區大城市。
個人長期擔任30多家(累計200多家)企業的人力資源管理法律顧問;以鐘老師領銜的專家隊伍,長期為企業提供勞動法常年顧問及各種專項咨詢服務,客戶滿意度高達95%。

實戰技能:
精通勞動政策法律法規和勞動仲裁、訴訟程序,擅長勞動用工風險的有效預防與勞動爭議案件的精準應對,善于把勞動法律法規與企業人力資源管理有機整合,通曉企業勞動爭議防范機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善。
鐘老師經常在客戶辦公現場、培訓現場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關制度、合同、文書,或分析具體案件的應對思路;鐘老師獨到的現場的專業功底,每次都贏得廣大客戶、學員發自內心的好評與100%的信服!

授課特點:
將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理案例當中,將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起;課程內容80%為真實案例、20%為必備的重點法條;學員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實戰型超強,讓學員即時學以致用!課程滿意度高達95%,眾多學員均表示:“第一次聽到如此實戰、實用、實效的勞動法課程!鐘老師非常務實、不說教、沒有商業味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”


培訓特長:

王牌課程:
(可根據客戶實際需求訂制相關課程)
《有效運用績效考核進行裁員解雇、調崗/調薪/調級》
《新勞動合同法下企業人力資源管理生存之道與術》
《新勞動合同法下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題全解》
《企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險》
《部門直線經理如何協助HR部門預防和化解勞動用工風險》
《勞動合同訂立、變更、解除、終止、續訂實操技巧》
《勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊撰寫技巧》
《HR規章制度、員工手冊撰寫與核心崗位特殊條款約定》
《最新用工方案――行之有效的“員工獎懲解決方案” 》
《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴重失職、違紀違規的員工》
《、精準解讀與工傷爭議、調解、賠償》
《企業薪酬與績效管理體系設計及法律風險防范》

本課程名稱: 新勞動法下勞動爭議熱點、難點、疑點問題精解

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講師授課水平00%

服務態度00%

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